人力资源
1、面试技巧（演示）
2、HR管理咨询方案(演示)
3、招聘与面试
4、企业薪酬体系的建立
5、员工激励
6、员工关系
7、人力资源管理战略
8、人力资源规划
9、战略性人力资源管理
10、通用电气人力资源模型
11、人力资源规划
12、如何创建企业的培训体系
13、企业人力资源管理综述
14、员工激励
15、公司构架
16、绩效管理
17、战略性人力资源规划
18、岗位分析评估和工资架构
19、绩效管理
20、年度规划的组织结构
21、人力资源管理战略
22、通用电气人力资源管理实践
23、员工激励
24、薪酬福利管理
25、公司控制与企业文化

市场营销
1、S3 逻辑化的销售流程
2、S4 策略性销售计划
3、双赢的谈判
4、销售入门
5、市场营销基础
6、专业销售技巧
7、销售机会识别
8、S1 销售提问和听的技巧
9、S2 销售流程及其概念
10、S5 客户拜访
11、市场管理
12、谈判技巧
13、专业銷售技巧
14、销售渠道的建设与管理
15、大客户销售
16、市场管理教程

运营管理
1、企业信息系统的管理
2、风险管理培训
3、管理采购中的业务风险
4、管理信息技术的风险
5、企业中的欺诈行为
6、业务流程管理（1）
7、业务流程管理（2）
8、Aggregate Scheduling
9、产品和服务设计
10、人力资源及其工作设计
11、库存管理
12、JIT 体系
13、布局设计策略
14、选址的策略
15、维修保养与保修策略
16、质量管理
17、Material RequirementsPlanning
18、经营与效率
19、全球化环境的企业经营
20、赢得竞争优势经营策略
21、流程策略和生产规划
22、项目管理（英）
23、缩短运营周期
24、运营技术及艺术
25、数据流程控制
26、供应链管理
27、工作环境
28、项目管理
29、GEO peration System &training
30、质量，效率与客户响应

个人发展
1、经营的概念
2、如何写建议书
3、辅导技巧
4、演讲技巧
5、沟通技巧
6、商务礼仪
7、商务写作
8、撰写建议书
9、解决问题与决策
10、写作技巧
11、用图表说话
12、办公室电话技巧

公司理财
1、公司理财
2、Financial Accounting
3、价格策略
4、应收帐款的管理

管理发展
1、项目管理
2、经理人的沟通
3、团队与班组的管理
4、领导力与领导风格
5、组织冲突，政治与变革
6、管理理论的演变与发展
7、全球环境
8、管理者的个性
9、组织环境
10、经营决策流程
11、团队的活力与建设
12、领导力Leadership
13、项目管理
14、管理你的上司
15、经理人管理技巧
16、团队建设
17、卓越管理技能
18、变革管理
19、高效企业的氛围
20、经理人风格
21、经理人综合能力
22、跨国企业的管理
23、业务目标&策略
24、知识管理
25、无边界的企业经理
26、管理案例集锦
27、公司道德规范，责任与诚信
28、经理人和管理
29、经理人作为决策者
30、经理人计划与战略角色

客户服务
1、理解客户的需求和期望
2、优质客户服务
3、客户访谈技巧
培训游戏
1、击冰法练习
2、策划游戏
3、创新游戏
4、变革管理练习
5、沟通游戏
6、分析力游戏
7、领导力游戏
8、冲突管理游戏
9、创造力游戏
10、决策力游戏
11、激励游戏
12、解决问题游戏
13、团队建设游戏
14、信任度游戏

企业战略
1、竞争策略
2、微观经济学在定价上的应用
3、计划和战略制定者的企业经理